2021-09-15

職場上,「人」的問題最難處理?台積電十年主管:3步驟化解

系統性的問題分析方法,不只能用於一般工作場景,在這些被「認為」是人的問題狀況中,也同樣適用。...
2021-09-06

績效考核地雷》台積電資歷十年主管:3步驟,避免考績不公、下屬不服

其他同仁都能順利完成的業績目標,理財專員B連續7個月無法達標。考慮整體收益情況下,主管似乎該開除理專B,找一位更有能力的新人進來。不過,問題有那麼簡單嗎?...
2021-08-26

同公司卻對「是不是問題」沒共識…在台積電超過十年的主管會這樣做-AIG法

當你一拿到問題時,你的第一步是什麼?馬上著手解決問題?還是好好思考一下,這是不是問題?...
2021-08-09

重要的事說3次,棘手問題要問5遍?前台積電內訓講師的「難題解法」

不知道大家有沒有遲到的經驗。我讀書的時候,偶爾會睡過頭,有時乾脆就翹掉一節課,祈求老師不點名。...