創新趨勢、打造未來 – 辨識創新機會

身為一位職業顧問與講師,每年我都會開發1~2門新課程,就相似大聯盟的投手一樣,多學會投幾種球路,才能持續站穩大聯盟的舞台。

去年年底,答應客戶的邀請,要在今年9/22、 9/23,進行二場中高階主管的創新演講,主題是:創新趨勢,打造未來。

雖然每一場演講,都只有3個小時,但是我還是規劃幾個重要趨勢,有些創新趨勢雖然我已經不是第一次講,但是針對金融壽險產業,可說是第一次。

從創意到創新:創新三階段

我把創新分成三大階段,分別為想得到做得到以及賣得好。只要想得到,就一定做得到,就怕你想都想不到,那就永遠也做不到。

至於要如何想得到呢?創新都不是從無到有,學習站在巨人肩膀上創新是最快的方法,因此一般可從創新趨勢、物聯網、工業4.0、大數據或一些創新方法協助我們想得到。

兩種創新機會方向

所謂機會是指,一個有利於創造新產品、新服務或新事業的時空環境條件。

多數的機會,都是來自下列兩種方式

1. 由內而外:內部激勵而起的

2. 由外而內:外部刺激而起的

而今天我們所要分享的是由外而內的創新機會。

影響未來商機二十個大趨勢

大趨勢是一種影響深遠並伴隨著戲劇性衝擊的長期轉變過程,它被認為是形成未來市場的一個強有力的主要因素。

大趨勢的三個主要特徵:

1. 時間的長度:大趨勢的觀察範圍通常橫跨數十個年代,最少也必須觀察到未來的5年~10年

2. 影響的範圍:大趨勢的衝擊是全面性的,包括了所有的人、事、物-政府,個人與他們的消費型態,以及企業與它們的經營策略。

3.衝擊的強度:大趨勢會導致社會所有子系統基本與多層面的轉變,他影響著政治,社會與經濟的所有層面

在此分享影響未來商機的20個大趨勢:

企業如何善用大趨勢

今天,大趨勢在許多大公司已成為攸關的策略議題,例如,德國的西門子公司就花了許多努力在人口結構變化與城市化的議題上其他的大趨勢,如健康事業的蓬勃發展,或氣候變遷也受到許多大企業的關切,但經驗也顯示,企業對大趨勢的關切會因為其本身的市場,產品與顧客而所不同,例如,Nike對個人主義趨勢的發展就格外的關切與注意。

企業如何從大趨勢的發展得到有價值的啟發,端視企業如何將大趨勢中所蘊含的訊息轉換到她在未來的產品與市場的創新作為上。

【品碩創新 彭建文顧問小檔案】

曾任台積電營運效率部門主管、內部講師,持續改善活動的內部顧問,也曾獲台積電「卓越工程師獎」殊榮(每年僅3-5位獲此獎項)。

現為品碩創新管理顧問公司執行長,帶領一群台積電出身及志同道合顧問講師群輔導協助企業,問題分析與解決關鍵人才培育、創新改善文化養成與組織變革,也是國際PJ(Problem&Judgement)法創辦人。主要授課與輔導的項目有「問題分析與解決/決策」、「創新思維突破」、「BPR流程改善與創新」、「教練式領導」、「組織變革」、「持續改善」等。