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EP23|職場夥伴經驗談|跨部門溝通有訣竅?4方法化解衝突

主持人 / 彭建文

節目主持人

彭建文

你好,我是彭建文,管理顧問品牌創辦人;我帶領具備台積電服務背景、核心價值相同的顧問講師專家群,協助亞太地區企業轉型與人才培育。

彭建文:「用台積電的方式管理公司,成為世界第一將指日可待!」

本集重點摘要 »

在職場中,不同部門之間的合作和溝通是非常重要的。然而,跨部門溝通問題一直是普遍存在的問題,可能來自於不同部門之間利益相衝,也可能是因為部門之間對彼此工作不了解或甚少往來,缺乏溝通和協調,如果無法妥善處理,將會影響團隊的效率與合作,甚至造成負面的工作環境。

這一集職場冰淇淋Podcast節目,彭建文老師將提供4個方法化解跨部門溝通歧異,幫助大家在跨部門溝通與合作時更順暢,提高工作效率,減少雙方的衝突,建立更好的職場關係。

  1. 從組織設計著手,解決利益衝突的問題

  2. 部門主管不定期論調,增進換位思考

  3. 增加跨部門專案機會,促進彼此間的交流

  4. 平時累積陰德值,小小善緣的強大力量

節目主持人「彭建文」的精彩分享即將開始,讓我們在週末輕鬆聆聽🎧

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職場冰淇淋主持人彭建文

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本集幕後

執行策畫

林祖寧

清華大學心理諮商學系碩士,為本集《職場冰淇淋》Podcast節目製作人。

編輯協作

品碩創新團隊

一群年輕的課程規劃培訓師團隊,決心要為廣大的職場工作者帶來創新思路。