主持人 / 彭建文
- 跨部門溝通問題，不只存在於利益相衝的部門間，也包含對彼此工作不了解、甚少往來等情況。這一集職場冰淇淋Podcast節目中，將提供化解跨部門溝通歧異的4個方法，協助大家在面臨跨部門溝通與合作時，可以減少雙方的衝突，加速工作效率！
節目主持人
彭建文
你好，我是彭建文，管理顧問品牌創辦人；我帶領具備台積電服務背景、核心價值相同的顧問講師專家群，協助亞太地區企業轉型與人才培育。
彭建文：「用台積電的方式管理公司，成為世界第一將指日可待！」
本集重點摘要 »
在職場中，不同部門之間的合作和溝通是非常重要的。然而，跨部門溝通問題一直是普遍存在的問題，可能來自於不同部門之間利益相衝，也可能是因為部門之間對彼此工作不了解或甚少往來，缺乏溝通和協調，如果無法妥善處理，將會影響團隊的效率與合作，甚至造成負面的工作環境。
這一集職場冰淇淋Podcast節目，彭建文老師將提供4個方法化解跨部門溝通歧異，幫助大家在跨部門溝通與合作時更順暢，提高工作效率，減少雙方的衝突，建立更好的職場關係。
從組織設計著手，解決利益衝突的問題
部門主管不定期論調，增進換位思考
增加跨部門專案機會，促進彼此間的交流
平時累積陰德值，小小善緣的強大力量
節目主持人「彭建文」的精彩分享即將開始，讓我們在週末輕鬆聆聽🎧
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本集幕後
執行策畫
林祖寧
清華大學心理諮商學系碩士，為本集《職場冰淇淋》Podcast節目製作人。
編輯協作
品碩創新團隊
一群年輕的課程規劃培訓師團隊，決心要為廣大的職場工作者帶來創新思路。
