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EP89|想學專案管理,就從好好生活開始 Ft. 郝旭烈(暢銷斜槓作家)

職場冰淇淋來賓:知名財務顧問兼暢銷書作家郝旭烈

主持人 / 彭建文 來賓 /郝旭烈

節目來賓

郝旭烈(郝哥)

大亞創業投資股份有限公司執行合夥人、企業知名財務顧問兼講師,評估超過1,000家創業投資案。同時也是斜槓作家,著有《專案管理:玩一場從不確定到確定的遊戲》、《好懂秒懂的財務思維課》等暢銷書籍。

郝旭烈:「生活就是最大的專案!把生活過得好,就具備專案管理的核心。」

本集重點摘要 »

你知道嗎?如果你的生活亂糟糟,總是有不段拖延與逃避的理由,那麼或許你還沒有學到「專案管理」的核心!

「生活,就是你最大的專案」只要能夠把生活過得好,就能掌握專案管理的能力。

本集職場冰淇淋來賓,我們邀請知名財務顧問與斜槓暢銷書作家—郝旭烈(郝哥),來分享過去在台積電學習到「專案管理」的思維與養分!

職場冰淇淋來賓:知名財務顧問兼暢銷書作家郝旭烈

這場由主持人「彭建文」與來賓「郝旭烈」帶來的精彩對談即將開始,讓我們一起周末輕聽吧! 

時間段落導讀 »

🍨郝旭烈如何進入台積電 > 01:50

郝旭烈在新竹中學就讀時,原本非常希望能考上台大,卻因為鄰居一句「工業工程系」可以學習工廠的實務管理技能,在就業市場很吃香而改變了志願,選擇了國立清華大學「工業工程與工程管理學系」就讀。

清大工業工程系畢業後,嚮往北部發展的郝旭烈考上了淡江管科所,卻在就讀一年後驚覺課程內容與清大工業工程系非常相似。在與教授討論後,決定重考研究所,後來順利的考上政大企研所。

研究所畢業後,郝旭烈得知台積電是極具發展潛力的好公司,卻因財務職缺競爭者多,且不乏具留學背景的競爭者,很難以這個職位進入台積電。

在前輩的寶貴建議下,郝旭烈決定申請「製造」相關的職缺,順利加入了台積電。

🍨郝旭烈的持續學習精神 10:28

郝旭烈在台積電從製造部門開始學習,經歷了IE部門、財會部門,並且在這些工作輪調、跨部門協作中執行了ERP、SAP專案,並且精進流程改善、持續改善的精神。甚至因為如此大範圍的歷練,被台積電外派到大陸松江廠設廠接受挑戰。

郝旭烈分享「人多的地方不要去,要去人少的地方」這個概念,他作為持續學習者,一直希望能在組織中盡可能全方位學習技能與經驗。

但是如台積電這麼大規模的公司,單靠工作輪調來接觸想學習的專案實在耗時過久;於是當台積電招募新設廠的人員時,他毫不猶豫的第一個舉手,想藉由大公司的子公司資源來經歷各種任務。

設廠初期因為一人要當多人用,郝旭烈也經歷了採購和法務的工作內容,學習到了許多過去在大組織中沒有學習到的工作;他非常的感謝這段外派的日子,讓自己能夠沉浸在學習的快樂之中。

人的機遇說來奇妙,因為在中國經歷了一場車禍,讓郝旭烈開始意識到陪伴家人、過好生活的重要性,才決定回到台灣。

🍨郝旭烈人生轉彎的思考 17:58

回台灣之後,郝旭烈沒有選擇回到台積電任職,而是加入「力晶半導體」擔任總經理特助。他覺得職涯中嘗試多元的任務,且能夠獲得更高格局的思維。

郝旭烈認為,所謂的「鐵飯碗」並非加入一個穩定的企業高枕無憂的工作,而是持續培養個人技能,成為一名技能強大的工作者,讓自己成為自己的鐵飯碗保證。

對於工作的選擇,薪資從來不是他的主要考量,是否能夠獲得更好的「資歷和經驗」才是最重要的。因此郝旭烈在面對下一份工作薪資減少40%的狀況也不在意,依然充滿熱情的接受新挑戰。

在力晶半導體任職的期間,他參與了各種大型專案,例如技轉談判、廠房購併、海外設廠等項目。這些種種的資歷累積,都讓郝旭烈的工作生涯越來越繽紛多彩,也讓他一直對工作充滿鬥志。

郝旭烈呼籲聽眾,要找到自己適合的生活模式,且順應自己的天性去工作;千萬不要一味的效仿他人。

什麼叫做順應自己的天性去工作?郝旭烈分享了一個故事:有一位二代經營者想提拔資深技師,讓有數十年經驗的技師升到主管職且加薪。

但資深技師聽到後,非但沒有樂意接受,反而非常生氣的去與經營者抗議,因為他並不想擔任管理職,表示正因他喜歡現在的工作,他的表現才會這麼好!

這個案例也帶給管理者許多啟發,找尋適合部屬的工作型式、順應部屬的生活模式,是打造高效率、高默契團隊的不二法門,也能讓部屬更樂意長期待在團隊中。

🍨八年台積電生涯的養分 24:52

郝旭烈認為台積電帶給他最重要的收穫,就是人際關係、紀律和承諾。

因為有了這八年在台積電的經歷,讓他與許多工作夥伴培養了革命情感,且認識了許多珍貴的朋友、貴人、導師。這些寶貴的人際關係,讓他快速獲得許多珍貴的工作和人生經驗,對於人生的體悟也更加的透徹。

一家公司最珍貴的資產即是「人」和「文化」,因為有一群優秀夥伴,所以眾人一起塑造出良好的台積文化。

在台積電內,郝旭烈最欣賞的文化即是「紀律」、「承諾」,眾人因為對自己有高標準,因此養成充滿紀律的文化,也因為大家充滿了紀律,對於工作的交期也是使命必達,遵守自己對工作的承諾。

🍨專案管理始於好好生活 29:17

郝旭烈分享自己的著作《專案管理:玩一場從不確定到確定的遊戲》給職場冰淇淋的聽眾,他認為「生活就是人最大的專案」,只要你能夠把生活過得好,就具備了專案管理的核心。

🍨郝旭烈分享關鍵座右銘 36:06 

在節目的尾聲,郝旭烈分享自己最大的座右銘是:「不做想一輩子,做了講一輩子」請各位朋友先行動再思考!

郝旭烈認為很多事情不要想太多,先做就對了。許多人在開始前會猶豫不決、停滯不前,當你真正開始後,才能真正了解任務的全貌,獲得過去沒學習過的知識,拓展人生的認知邊界,並且豐富自己的歷練。

簡而言之,文化就是「大家都認同,並選擇一起面對的事情」,李森斌進一步表示,要養成文化必須從基層員工到高階主管都遵守,尤其是企業的「最高領導人」開始做起。

如果最高領導人無法遵守、做不到,那麼這個企業文化、核心價值根本就是空談!

🍨職場冰淇淋:編輯部心得

編輯部在聽完郝旭烈的分享後,我們更加了解人性化管理對於團隊的重要性。

節目尾聲,主持人彭建文也分享本集訪問郝旭烈的過程中,學習到以下兩個重點,期待大家會喜歡:

那麼,職場冰淇淋 Podcast 下一集,我們 2023/02/24 早上 8:00 見囉!

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職場冰淇淋主持人彭建文

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本集幕後

執行策畫

潘以柔(Zoey)

品碩創新課程培訓規劃師,攻讀國立中山大學人管所碩士,職場冰淇淋Podcast節目執行策畫。

編輯協作

品碩創新團隊

一群年輕的課程規劃培訓師團隊,決心要為廣大的職場工作者帶來創新思路。