【活動】從護國神山台積電淬煉出的《思維的製程》新書分享會!

《思維的製程》新書分享會-台北場

文 / 編輯部

如果你是公司主管或是在職場表現優秀且高效率的人,你一定不能錯過淬煉自護國神山台積電的管理心法新書《思維的製程》分享會!

讓我們從閱讀一本好書開始新的一年,切望能在這場以「思維的製程」為主題的分享會上與您相會!

前台積電營運效率主管、連續榮獲2021、2022年博客來百大暢銷書的《思維的良率》作者彭建文,現帶來他的最新力作《思維的製程》,並邀請您參加新書分享活動!

  • 您是【企業經營者】嗎?面對瞬息萬變的市場,您知道如何制定正確的策略並做出明智的決策嗎?
  • 您是【公司主管】嗎?當您的團隊面臨問題時,您是否能夠即時提供解決技巧與必要的資源?
  • 您是【優秀的職場人】嗎?當主管交付艱鉅的工作時,您是否擅長運用高效率的工具來提高工作效率呢?

現在有與作者彭建文老師面對面的機會,您怎麼能錯過這次的新書分享會呢?

彭建文老師從護國神山【台積電】淬鍊出的管理心法和工作術,集結成《思維的良率》與《思維的製程》兩本好書,以協助企業經營者制定策略、公司主管帶領團隊、職場人解決問題,幫助廣大的職場人提升自己的職涯發展與公司績效!

彭建文老師熱切期待著您的參與,與您一同聆聽台積電的故事,一起來參加【新書分享會】吧!

您適合參加活動嗎?可以得到什麼收穫?

如果您在工作中經常需要仔細分析、判斷和做出決策,並且希望學習一流企業解決問題的方法和工具,那麼您絕不能錯過此次活動。期待您能夠從中獲得豐富的收穫!

此外,如果您是以下人群之一,那麼您更不能錯過《思維的製程》新書分享會:

  • 想成為菁英上班族
  • 在企業擔任管理職
  • 現在正在經營公司
  • 現職工作感到卡關
  • 想進入科技業工作

本次活動將聚焦於新書《思維的製程》,彭建文老師將與大家分享【台積電成功的管理方程式】及如何借鑒它,以及【系統性工具和解決方案】如何幫助您解決問題!

彭建文老師是誰?他有哪些獨到觀點呢?

彭建文曾是台積電營運效率部門主管和內部講師,並榮獲「卓越工程師獎、台積師鐸獎」的肯定。現在,他是品碩創新管理顧問執行長,台灣持續改善競賽評審委員,以及問題分析與決策的方法論《國際PJ法》創辦人。

彭建文帶領一群台積電出身及志同道合的顧問講師群,協助企業達成問題分析與解決的關鍵人才培育、創新改善文化養成與組織變革。他也曾是《商業周刊》的專欄作家,以豐富的企業輔導經驗撰寫職場觀點,單篇文章閱讀量超過20萬。

此外,彭建文還出版了《彭建文PJ法》這本專書,該書是關於問題分析與決策的,其心法體現於《思維的良率》和《思維的製程》兩本暢銷書中。他的獨到觀點和方法論在業界中得到廣泛的認可和應用。

關於《思維的製程》這本書有影音介紹嗎?

對這本書感興趣的朋友,可觀看以下兩支Podcast,由彭建文老師主持的【職場冰淇淋】新年特別節目,幫助讀者了解書中的精華內容。

《思維的製程》新書分享會報名資訊

以下是《思維的製程》新書分享會的詳細報名資訊。請注意,這是一個免費的實體活動,座位有限,請盡早報名以確保您的參與。

  • 主題:《思維的製程》新書分享會
  • 日期:3月18日(六)
  • 時間:下午2:30至4:00
  • 地點:商周書房(地址:台北市民生東路二段141號4樓)
  • 模式:實體活動,與作者面對面
  • 費用:免費參加,座位有限,請把握機會

彭建文老師期待在分享會中與您相見,一起探討新書《思維的製程》的內容巧思與奧妙故事!

新書《思維的製程》在哪裡購買?

購買《思維的製程》請往這邊:https://bwnet.pse.is/4pyxjg

「本書是能更有效完成工作的關鍵工具,期望所有工作者能經由閱讀本書而自我成長、應用,鍛鍊成更先進的自己,以得到主管信任,進而為自己爭取到更多的自主權,最終達成公司與個人的雙贏境界。」

──何飛鵬(城邦媒體集團首席執行長)


  「很高興在台積電擔任主管多年的建文,親自從局內人的角度,告訴我們台積文化背後的根基。這本書告訴我們的,並不是商業雜誌常見的戲劇化故事,也不是創辦人的經營心法或崇高理念,反倒是分享了台積電內部的工作流程與管理方法,讓一般的主管或創業者也能學習與參考台積電的管理模式。這本書的題材市面少見,相當實用並具參考價值!」

──姚詩豪(大人學 共同創辦人)


  「如果你想要知道台積電公司如何讓全球看到世界級競爭力之神奇魔法,建文老師已經細細拆解在《思維的良率》和《思維的製程》兩本書中了。強力推薦給在職場與領導管理團隊上,想要更上層樓的工作者一讀!」

──侯安璐(光合鮮活社企 營運總監與資深夥伴教練)


  「本書核心是提供一套系統化的分析與解決問題方案,這一直是很高難度的挑戰,卻是建文老師的強項。在VUCA時代下,作為個人,我們要面對許多不確定性,最佳的起點就是學習,為了強化學習效益,就需要學習如何學習。作為領導者,我們面對不確定,最好的應對就是用行動代替焦慮,為了驅動組織變革,就需要變革;而學習如何變革的一切的起點就在維持思維品質的良率上。」

──盧世安(人資小週末 創辦人)


  「彭老師結合個人實際的工作經歷與多年協助企業解決問題實戰的顧問經歷,針對企業常遇到的經營管理問題,提供已實戰驗證過的方法論。我相信這不僅是成為卓越工作者的教戰守則,也能為企業長期面臨棘手的經營管理問題,提供一個治本且可具體實踐的最佳解決方案準則。」

──林衢江(振鋒企業總經理)

若對演講活動有任何疑問,歡迎於週一至週五 09:30-18:00,撥打電話洽詢

02-2505-6789#5205 林小姐