節目來賓
盧世安
人資小週末創辦人、職涯輔導顧問、台灣人才評鑑與發展學會常務理事、Career for Taiwan【為你職引】職涯輔導媒合平台召集人。
盧世安：「用行動代替焦慮，開始行動後能夠看見更寬廣的視野。」
本集重點摘要 »
本集職場冰淇淋 Podcast 精彩節目，邀請「人資小週末」創辦人、同時是一名職涯輔導顧問的盧世安，上節目分享作為人資專家，如何看待企業講師與顧問的發展。
盧世安在節目中探討不具備「高資歷、高學歷、高認證」的人，是否適合從事企業講師與顧問這個職業。如果想成為一名企業講師與顧問，到底需要做哪些準備？
這場精彩對談即將開始，讓我們一起周末輕聽吧！
時間段落導讀 »
🍨企業講師與顧問的未來 > 01:44
盧世安創辦人，一年將近參加80場演講、負責3～5個顧問案，根據多年的人力資源專家經驗來評估，他認為要把企業講師與顧問這個工作做好，是相當不容易的事情。
盧世安提到早期擔任企業講師與顧問，得具備三高：「資歷高、學歷高、認證高」。
但這個原則在近五年素人講師興起的浪潮下被推翻了；取而代之的是必須「擁有個人品牌、鑽研某項專業，以及持續從事某一個領域的特質」。
盧世安表示，企業講師與顧問在企業端(2B)與顧客端(2C)發展的方式差異相當大；像是課程內容是否能真正解決問題、教學風格的定調等，都需要細膩的操作與調整。
最後，盧世安也提到2B與2C之間不同的優點與風險。
🍨上班族轉職講師與顧問 > 08:21
盧世安分享 Charles Handy 所提出的「第二曲線」（The Second Curve）供有志往企業講師與顧問發展的聽眾參考。
若真的想發展自身的講師與顧問之路，盧世安不建議立刻辭職全力投入，而是在工作之餘邊做準備。主要是規避風險，並擁有更充裕的時間，打造出具備競爭力的教學內容。
盧世安表示，能夠成為一位優秀的企業講師與顧問，你需要具備「主觀」與「客觀」的兩種條件。
主觀條件：「如口條、魅力、觀察力與說服力，這類天生的條件與特質」。
客觀條件：「像是專業與技能是否積累的足夠深厚、能否針對客戶的需求提供最佳的解決方案，以及個人品牌的經營」。
* 延伸閱讀：找到你的「第二曲線」！在高峰時想像危機的人，才是贏家
🍨學經歷與認證重要嗎？ > 12:45
針對這個問題，盧世安提出「生活類講師」與「商業類講師」的差別來做舉例。
對於沒那麼重視學經歷與認證的「生活類講師」，更重要的反倒是個人魅力、渲染力。
而「商業類講師」則因為必須有較高的說服力與專業性，更看重學經歷與認證。
🍨想成為講師與顧問的條件 > 16:05
在現今知識爆炸、著重數位轉型的社會氛圍中，盧世安認為隨著進修學習需求大幅增加，講師間的競爭性也跟著變大。
盧世安表示，如果職場工作者想要轉職成企業講師與顧問，你可以先思考以下幾個問題：
- 如果可以準備一堂課，我想準備哪堂課？
- 我的定位是什麼、我想成為哪個類型的講師？
- 我期待的年收入是多少？
除了這三個經典的靈魂拷問，盧世安認為並強烈建議若真的下定決心要投入到這個領域，請「用行動代替焦慮」這個方式開始啟動。
只要你當開始動起來之後，隨著看見的視野更寬廣，你會更知道如何去達成目標！
🍨疫情後講師與顧問的發展 > 20:53
這兩年受到疫情影響，實體課銳減，取而代之的是「線上課程」的需求迅速激增。
盧世安強調，這代表未來的講師與顧問必須培養線上教學的能力，依賴過去實體課程的面對面感知學員狀態的方式，變得不再適用。
節目最後，盧世安提到一個新的機會：中國與東南亞地區的因國際的發展趨勢改變，企業對於講師與顧問的需求、開創新的課程類型的需求的大幅增長，未來都會體現在「線上課程」的發展上。
身為知識工作者，盧世安期待你可以將企業講師與顧問作為「斜槓的選擇」，並根據個人目標與進程的設定整體比重，來錨定而後動。
如果你能夠找到標竿學習的對象、有願意引薦與分享的講師顧問前輩協助，那麼這份企業講師與顧問的職涯發展，將會更加順遂！
* 延伸閱讀：人資小周末 Facebook
🍨職場冰淇淋：編輯部心得
在聽完盧世安老師的觀點之後，我們編輯部點頭如搗蒜，對於企業講師未來的挑戰，真的線上與現下實體都相當重要，必須去培養兩邊的能力呢！
職場冰淇淋的編輯部也為聽眾整理了以下兩個重點，期待大家會喜歡：
- 過去講師顧問重視「三高」：資歷高、學歷高、認證高。但現在講師更重視「個人品牌」的經營。
- 如果想成為講師顧問，可以先思考：如果可以準備一堂課，我想準備哪堂課？我的定位是什麼，我想成為哪個類型的講師？我期待的年收入是多少？
那麼，職場冰淇淋 Podcast 下一集，我們 2022／8／26 早上 8:00 見囉！
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本集幕後
執行策畫
林祖寧
清華大學心理諮商學系碩士，為本集《職場冰淇淋》Podcast節目製作人。
編輯協作
品碩創新團隊
一群年輕的課程規劃培訓師團隊，決心要為廣大的職場工作者帶來創新思路。
