跳至主要內容
  • 02 - 2341 - 8066
  • service@pinshuoi.com
  • 人才培育與組織變革的專家
品牌logo-品碩創新
  • 培訓課程
    • 熱門品牌課程
      • 持續改善-PCIT介紹
      • 國際PJ法方法論
      • 國際PJ法思考圖
      • 系統思考與效率決策
      • 創新五大修煉I5D
      • 工作流程改善與創新BPR
      • 教練式領導
      • ChatGPT基礎應用班
    • 問題分析與解決
      • 國際PJ法方法論
      • PRA高效解題三部曲
      • 系統思考與效率決策
      • 理性決策KT法
      • 台積電8D問題解決法
      • 如何寫好8D Report
      • 問題分析與決策實戰營
    • 國際授權思考圖
      • 《國際PJ法》思考圖
      • 《領導力》思考圖
      • 《OGSTM》思考圖
      • 《思考力》思考圖
    • 持續改善與永續經營
      • 持續改善-PCIT介紹
      • 持續改善-日常8D
      • 持續改善-8D改善工具
      • 持續改善-PCIT簡報技巧
      • 持續改善-PCIT組長培訓
      • 持續改善-PCIT輔導員培訓
      • ESG人才永續
      • ESG風險管理
      • 永續發展與企業競爭力
    • AI賦能學習與應用
      • AI專案管理
      • ChatGPT基礎應用班
    • 領導力與團隊運作
      • 教練式領導
      • 問題陳述與回應力
      • 從DiSC談自我覺察和溝通輔導
      • 跨部門溝通與協調
      • 跨世代領導溝通
      • 團隊經營與溝通表達
    • 創新管理與實驗應用
      • 創新五大修煉I5D
      • 創新管理領導
      • 加速創新TRIZ
      • 實驗設計DOE
      • 工作流程改善與創新BPR
    • 主管領導能力強化
      • UMP-問題解決力
      • UMP-數據洞察力
      • UMP-數位流程力
      • UMP-效率決策力
      • UMP-教練賦能力
      • UMP-創新領導力
      • UMP-部屬傳承力
  • 企業輔導
    • 持續改善文化再升級PCIT
    • 流程改造與創新BPR
    • 研發創新實驗設計DOE
  • 延伸方案
    • 一對一教練會談Coaching
    • PJ邏輯力-思考圖教具
  • 師資介紹
  • 關於我們
  • 專欄文章
  • Podcast
  • 品碩創新學院
  • 培訓課程
    • 熱門品牌課程
      • 持續改善-PCIT介紹
      • 國際PJ法方法論
      • 國際PJ法思考圖
      • 系統思考與效率決策
      • 創新五大修煉I5D
      • 工作流程改善與創新BPR
      • 教練式領導
      • ChatGPT基礎應用班
    • 問題分析與解決
      • 國際PJ法方法論
      • PRA高效解題三部曲
      • 系統思考與效率決策
      • 理性決策KT法
      • 台積電8D問題解決法
      • 如何寫好8D Report
      • 問題分析與決策實戰營
    • 國際授權思考圖
      • 《國際PJ法》思考圖
      • 《領導力》思考圖
      • 《OGSTM》思考圖
      • 《思考力》思考圖
    • 持續改善與永續經營
      • 持續改善-PCIT介紹
      • 持續改善-日常8D
      • 持續改善-8D改善工具
      • 持續改善-PCIT簡報技巧
      • 持續改善-PCIT組長培訓
      • 持續改善-PCIT輔導員培訓
      • ESG人才永續
      • ESG風險管理
      • 永續發展與企業競爭力
    • AI賦能學習與應用
      • AI專案管理
      • ChatGPT基礎應用班
    • 領導力與團隊運作
      • 教練式領導
      • 問題陳述與回應力
      • 從DiSC談自我覺察和溝通輔導
      • 跨部門溝通與協調
      • 跨世代領導溝通
      • 團隊經營與溝通表達
    • 創新管理與實驗應用
      • 創新五大修煉I5D
      • 創新管理領導
      • 加速創新TRIZ
      • 實驗設計DOE
      • 工作流程改善與創新BPR
    • 主管領導能力強化
      • UMP-問題解決力
      • UMP-數據洞察力
      • UMP-數位流程力
      • UMP-效率決策力
      • UMP-教練賦能力
      • UMP-創新領導力
      • UMP-部屬傳承力
  • 企業輔導
    • 持續改善文化再升級PCIT
    • 流程改造與創新BPR
    • 研發創新實驗設計DOE
  • 延伸方案
    • 一對一教練會談Coaching
    • PJ邏輯力-思考圖教具
  • 師資介紹
  • 關於我們
  • 專欄文章
  • Podcast
  • 品碩創新學院

日期: 2021 年 6 月 18 日

突破思維框架:從馬雲到兩岸企業學員的看法,了解「創意思考力」

影響你創意思考力的限制因素

講述了馬雲在2016年雲棲大會上提出的五個新,並探討了影響創意思考力的限制因素。…

彭建文觀點:創新趨勢打造未來!探索物聯網商機的案例分享與觀察

彭建文觀點:創新趨勢打造未來!探索物聯網商機的案例分享

淺談探索物聯網商機,從案例分享和趨勢觀察兩個角度,探討物聯網對各行業的影響和商機。…

彭建文觀點:企業思考創新策略時,沒有做「情境規劃」會成功嗎?

規劃企業的創新策略時,應該做好情境規劃,然後再制定企業的策略,因為未來不確定性很高,所以我們應該針對不同的情境,思考相對應的作法。

介紹企業創新的情境規劃,透過七大步驟預測未來並制定中長期計畫,幫助企業應對不確定性。…

彭建文觀點:學習問題分析與拆解問題的方法與技巧,快速解決難題

透過6W3H方法、層別法、指標公式、趨勢圖和流程圖等工具,讀者可以更清晰地定義和描述問題,並將其拆解成更小的部分,以便更容易找到解決方案。

本文介紹問題分析與拆解問題的重要性,提供有效方法與技巧,幫助讀者快速解決工作中的難題。…

彭建文觀點:解決問題的系統觀!透過4個思考層提升解決問題能力

透過有邏輯、有系統、有步驟、有工具的方式,培養鍛鍊自己解決問題的能力,找到真因對症下藥,降低問題發生機率。

本文介紹解決問題的系統觀和四個思考層,幫助讀者提升解決問題的能力和降低問題發生機率。…

彭建文觀點:透過從結果到方法的思考模式,培養解決問題的新思維

透過問題分析、目標設定、原因分析等角度出發,找到最有效的解決方法。

本文介紹從結果到方法的思考模式,幫助讀者培養新思維解決問題,並提供多種方法打破思考框架。…

EP1|台積二三事|WFH工作術,你的遠端職場續航力還好嗎?

疫情影響,你也在家上班或是分流上班嗎?如何調整工作模式與心態已成為每個人關注的議題。…

協助企業啟動「工作文化變革」

品碩創新網站標誌

品碩創新以「誠信、熱情、創新、承諾」核心精神服務企業。

我們運用「工作文化變革解決方案、問題分析與解決」等系統性方法論,協助企業啟動深層的工作文化管理變革。

Facebook Linkedin Youtube Address-book Map-marker-alt

品牌資訊

  • 首頁
  • 活動
  • 關於我們
  • 師資介紹
  • Podcast

專欄文章

  • 職場隨筆
  • 職場溝通
  • 持續改善文化
  • 問題分析與決策
  • 流程改善與創新

服務項目

  • 培訓課程
  • 企業輔導
  • 延伸方案
  • i-Coaching
  • 品碩創新學院
  • 02 - 2341 - 8066
  • service@pinshuoi.com
  • 100台北市中正區羅斯福路一段32號9樓

Copyright ©2014-2025 品碩創新管理顧問有限公司. All rights reserved.