作者 / 彭建文
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剛進台積電，3個月磨合期完之後就要獨立作戰；這3個月雖能在旁看著前輩操作，但過一陣子就會被丟到旁邊，必須學會獨立作業。
我想提供過來人的4個技巧，協助有心人度過這個磨合期。
現在台灣半導體非常夯。一月初，台積電在法說會上提到，未來半導體的晶片成長，每年的複合成長率可達15%至20%。
這是什麼概念？就是台積電未來每年的營收可能會有15%到20%的成長，只能用大爆發來形容。
台積電今年釋出近萬個工程師的職缺，許多人因此有了轉換工作跑道的想法。一個朋友跟我說，他的一位記者朋友，就有被家人詢問「要不要去台積電上班」。
不管最後這位記者要不要去台積電，台積電的職缺那麼多，到底怎麼選擇呢？
多數人對台積電有一個清晰的想像：待遇好，但壓力不小。但對於各個部門的工作想像，可能比較模糊。
縱使想丟履歷，可能也不太清楚自己適合哪一個部門，而不同部門的工作內容、工作壓力跟工作時間，也都不太一樣。
這篇文章整理了6個職缺數量較多、較常見的台積電工程師職缺。
6種常見的台積電工程師職缺
智慧製造工程師
首先跟大家分享「智慧製造工程師」。智慧兩個字，顧名思義就是讓製造工作可以有智慧的功能。
智慧製造工程師需要學習領先全球的人工智慧（AI）製造技術。
廣義來說，他是把AI知識放到所謂的製造系統裡，利用大數據分析提升生產的製造流程，或是透過遠端的數據分析，找出瓶頸機台，然後提升機台的生產效率。簡單來說，就是優化製造效率。
另外，智慧製造工程師可以多做一點「機器學習」，將機器學習應用在整個生產製造系統。
畢竟這個職位工作直接與製造相關，製造有狀況時需要及時處理，工作壓力不小。
製程工程師
接下來分享「製程工程師」，什麼是製程呢？比如說，台積電在做晶圓的時候，有很多製造步驟，像是蝕刻就是一個製程。
製程工程師需要針對製程進行檢測與監控分析，以利產品穩定生產，定期監控，提升產品良率，日常定期檢測製程重點參數並持續優化製程。
如果產品的良率不是很好，製程工程師會很辛苦，他要做製程設備的參數優化，不斷評估風險、不斷測試。
此外，因為製程工程師要跟生產線掛勾，因此跟智慧製造工程師幾乎綁在一起，就像一個團隊。
設備工程師
設備工程師的工作就是日常監測機台與設備，負責解決相關的技術困難與維修工作，同時檢測半導體製程設備及機台維護，包含設備的定期保養、零件更換、參數調整與執行設備程式優化等。
如果設備有狀況，設備工程師那一段時間就會相當辛苦。
我在台積電的時候，曾認識幾位設備工程師。設備一旦有問題，他們就會跑去廟裡拜拜、買幾包乖乖，並在乖乖上寫下設備名稱，祈求設備乖一點，不要出問題。
因為設備一出問題，生產線沒辦法生產，就會影響產品交期，這很嚴重。
研發工程師
從事研發的工程師，主要是根據市場產品需求及產品初始條件，從事新產品開發的工作。這份工作要跟時間賽跑，因為每個研發專案都有時間壓力。
台積電這幾年對「研發工程師」的需求量越來越大，因為要不斷研發新的製程、新的產品。
我在台積電的時候，研發工程師的學歷都很高，隨口一問，都是博士畢業。但個人觀察，研發工程師的超時工作情況也比較嚴重，這很可能是工作性質所致。
比方說，一位研發工程師今天已經工作十幾小時，他很累了，但實驗就是還沒完成，那能怎麼辦？當然可能可以工作交接，只是研發同仁各有不同思路、不同邏輯。
而如果研發專案成功，領先全球，則會是非常大的成就感與驕傲。
生產管理工程師
生產管理指的是計劃、組織、控制生產活動的綜合管理活動。台積電的「生產管理工程師」要預測產能需求，計算標準工時，合理派工產品的生產製造，制定並控制產品交期。
由於這個工作跟生產線掛勾，所以每天都要開生產會議，工作節奏很快。
客戶會來關心產品的生產狀況，因此生產管理工程師就需要清楚各種產品的狀況，而製造部門也會回報產品生產狀況，因此每天的電話與信件就非常多，此工作的溝通協調也會比較多。
因為客戶都是歐美客戶居多，口說的英文能力也需要有一定的程度喔。
AI工程師
最後一個職缺，也是這幾年很夯的職缺，這個職缺不只台積電有，台灣很多中小企業也開始出現很多類似職缺。它就是「AI工程師」。
剛剛分享的智慧製造工程師，是把AI放到製造系統裡，而這個職缺並不一定只限於設備或製造，作為AI工程師，你可能要研究跟開發AI演算法，因此要對AI的一些語言有所了解。
而這份工作在台積電扮演的功能，可能是讓機器可以學習，讓機器可以收集更多的資料，讓機器跟機器之間可以互相連結，或者讓機器在故障的時候，可以自動呼叫工程師來維修。
另外也要開發軟體，或參與智慧製造與數位轉型的大型專案，是很有趣的一份工作。
進入台積電，如何熬過3個月試用期？
剛進台積電，前3個月會很難熬。
3個月磨合期完之後就要獨立作戰，但要學的東西真的很多，不免會感覺，這3個月雖能在旁看著前輩操作，但過一陣子就會被丟到旁邊，必須學會獨立作業。有些人更是在這3個月就陣亡了。
我想提供過來人的4個技巧，協助有心人度過這個磨合期：
（一）回想當時入職的初衷
如果只是為了賺錢，那就不容易存活下來。
（二）跟Mentor聊聊
Mentor可以提供一些過來人的經驗。白天工作大家都很忙碌，可以利用晚上在餐廳用餐的時間請教。
（三）與同期同事互相打氣
就算身處不同部門，同期入職同事也會有種特殊連結，也可能會遇到相同問題，可以一起取暖，彼此加油。
（四）尋找同校或同系學長請教
那是一種很親切的感覺，我曾經好幾次請教我的學長，他早我好幾年進入公司，每次給我的建議，真的都很寶貴。
台積電職缺介紹小結
如何選擇自己喜歡的工作進入台積電是一件事，進了台積電之後如何在磨合期中存活下來，又是一件事。
希望各位接下來的工作都可以更進入狀況，更加順利。
* 本篇文章發表於《商業周刊》彭建文專欄：1條台積電產線，好幾種工程師！投職缺該怎麼選？10年主管分析
