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從台積電到企業培訓講師,年薪瞬間少7成⋯熬了10年為何決定離開

彭建文顧問-品碩創新

作者 / 彭建文

自從我成為企業培訓講師後,學員們最常問的一個問題就是:「台積電這麼好,當年為什麼選擇離開呢?」

每當這個問題被提出時,我都會告訴他們:「在台積電工作了10年後,我覺得是時候去追求自己的夢想了。」話雖這麼說,當時作出這個決定確實讓我糾結不已,也並非易事。

在人生中,我們不斷地作出決策和選擇。而在我的職業生涯中,這兩個決定無疑對我產生了深遠的影響。

從事企業培訓講師的啟蒙種子

在我攻讀研究所期間,我已經對擔任企業培訓講師充滿渴望。然而,由於缺乏社會實際經驗,進入該領域並非易事。

當時,我的研究所教授給了我一些建議:若真心想成為企業培訓講師,必須在大型公司工作數年,累積經驗。受到老師的啟示,我在求職過程中,專注於各行業中規模較大的公司。

幸運的是,我當時運氣很好,很快就被當時面板大廠「中華映管」錄取,成功地成為公司的一份子。

職涯第一次選擇:入職台積電

在中華映管的職涯裡,我喜歡工作環境,與同事和主管的關係愉快。然而,當我收到台積電的面試邀請時,我面臨了第一個重大的選擇。經過幾次面試,我有幸獲得錄取通知。

此刻,我開始猶豫是否該加入台積電,或是繼續在中華映管工作。台積電的職位並非我的首選,需要值班,且位於新竹,相對遠離我居住的台北,而中華映管則在較近的桃園。

從工作地點、工作性質和壓力來看,中華映管似乎更合適。然而,我最後選擇了台積電,主要原因有三:首先,半導體產業的前景比面板產業更具潛力。其次,作為一位企業培訓講師,台積電的背景更具名氣。最後,我希望在年輕時賺取更多收入。

基於以上因素,我選擇離開在中華映管待了兩個月的職位,加入台積電。這是我職業生涯中第一個重大決策。

在台積電的儲備培訓講師時期

自從加入台積電以來,我因繁忙的工作而幾乎忘記了自己曾經渴望成為企業培訓講師。

然而,在工作的第三年,品管部門公開了一個持續改善工作的職缺,這個職位需要擔任企業內部講師,讓我重燃了興趣。為了成功轉職,我在假日甚至投入了相關課程的學習,終於順利加入品管部門。

在擔任內部講師期間,我每次授課前都會付出很多努力,如利用半夜或假日大量搜尋網路資料、閱讀文章,希望能在授課時間內,為同事們帶來最大的收穫。

因為這份工作,我有機會在公司的各個廠區穿梭,成為持續改善競賽的評審和持續改善專案的指導員。這些工作內容讓我非常熱愛,也讓我重新想起了當年作為學生時期,立志成為企業培訓講師的夢想。

達成企業培訓講師夢的5個目標

當時,我給自己立下5個準則:如果我能在公司達到這些目標,也許就可以離開公司,去實現曾經的夢想。

職涯第二次選擇:成為培訓講師

雖然完成了那五個目標,但我仍然在猶豫不決。每次當我想要離開時,看到分紅數字便會讓我放棄追求夢想。

老實說,公司提供的福利無可挑剔,哪裡能找到這麼好的薪資待遇?雖然工作節奏很快,但我已經適應了。最終作出離開的決定,我大概花了超過一年的時間籌劃和思考。

這是我職業生涯中一個重要的轉折點,一旦作出決定,可能就無法再回到台積電,因此我必須仔細考慮各種因素。當時的幾個主要考慮因素包括:

職涯轉彎,讓我們的生命更豐富

綜觀各種因素,我對成為企業培訓講師的渴望依然強烈。我向家人承諾,如果在3年內未能取得成果,我將重返企業崗位。

在此過程中,我不斷與家人保持溝通,終於獲得了父母的諒解。儘管家人仍然有些擔憂,但基本上,他們都支持我的決定。

我深信,即便在台積電一直工作至退休,我的生活也可以過得很好。然而,如果我成為一名企業培訓講師,我應該可以對更多企業和職場人士產生積極影響。

當年近40歲的我,已累積了相當的工作經驗和實力。我希望在身體尚健的時候,走出去看看外面的世界,讓生活更加多姿多彩,而非在同一家公司待到退休。

回顧這些年來的經歷,我確信當時的選擇是正確的。然而,在做出決策時,確實有許多未知數和選項等待我們去探索。

職業選擇需要深思熟慮、長期規劃,同時建議與家人充分溝通,達成共識。無論選擇如何,我們都應該對自己的決定負責。人生就是在這些選擇的疊加中,不斷成長,讓生命更加精彩。

本篇文章作者

彭建文

專欄作家、暢銷書作者及品碩創新執行長,前台積電營運效率部門主管。帶領認同台積電DNA的講師群,以「國際PJ法™」陪伴企業組織變革。

* 本篇文章發表於《商業周刊》彭建文專欄:年薪瞬間少7成⋯熬了10年,為何決定離開台積電?