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職場升遷:同期已是主管你卻升不上去?別離職,5大能力助你成功

彭建文:同期升官,抱怨毫無意義!

作者 / 彭建文

在我曾就職的台積電,有幾位跟我同期進入公司的同事,其中有幾個人的升遷速度相當快,讓我不免感到有些沮喪。然而,我認識到重要的是要「先把自己整理好」,不能被情緒所困擾。

我告訴自己主管不升我一定有原因,而且我的能力不只有現在這樣,一定還有很大的進步空間。透過分析,我發現職場升遷和這些能力息息相關:專業很強、做事積極且高效率、比別人更努力、人際關係好,當然還會適度地跟主管拍馬屁。這些能力都是優秀的人所具備的。

以我同期同事的例子來說,他能夠在短時間內升上主管,除了專業能力與做事方法當然無庸置疑外,他的人際關係的經營相當不錯,很常協助別的部門主管完成事情,甚至自告奮勇接下一些別人不愛做的工作,例如尾牙主持。這樣別部門的主管也會認識他,並且可以增加高階主管認識他的機會。

另外,他會選擇高階主管會在意的專案,這樣就有機會定期跟高階主管報告專案進度,增加與高階主管接觸的機會。因此,他能夠在那麼短的時間內升任主管。

以上經驗讓我領悟到,在職場升遷中,專業能力固然重要,但還要具備其他相關能力,例如高效率的工作能力、良好的人際關係,以及適度的拍馬屁技巧等。這些能力都是職場中優秀的人所具備的。

職場升遷的5大核心能力

1.專業能力很強

在追求職場升遷的道路上,專業能力是關鍵。要贏得主管的信任,領域內的專業知識與技能必不可少。尤其是在台積電等大型企業中,要實現職場升遷,專業能力的優秀程度至關重要。

2.解決問題的態度與方法

在職場升遷過程中,主管會密切關注你遇到問題時的態度以及解決問題的方法。當相同問題再次出現時,能否找到更加高效、更具創新的解決方案?主管不僅看重問題的結果,也會關注整個解決過程。

3.勤奮努力

成功實現職場升遷的人往往比你想像中更加努力。即便已經具有高學歷和高效率,他們仍然比同事更早到達公司,更晚下班,甚至連假日都在工作。這種堅持不懈的精神是職場升遷的重要因素。

4.極佳的人際關係

在職場升遷的過程中,除了解決問題的方法,與人相處的方式也至關重要。如果你的人際關係不佳,即使主管願意幫助你升職,下屬也可能不願意支持你。

5.獲得主管的好印象

在職場升遷的決定性時刻,能在主管心中留下良好印象將對你大有裨益。舉例來說,主動承擔別人不願意做的事情,例如擔任尾牙主持人,將有助於提高你的印象分數。

未被升遷,6招助你逆轉勝

如果你在職場上一直沒有升遷的經驗,可能會感到沮喪和挫敗。然而,這並不代表你不能成功升遷。以下提供六個方向,讓你檢視自己的能力,並因應公司需求調整自己的狀態,從而提高成功升遷的機會。

1.分析企業組織文化

當遇到這樣的事情,你最先要想的就是公司的組織文化。用剛才提到的5項能力去分析:在公司,哪項比重較高的人容易被看見,思考自己的努力是否與公司文化吻合。

比方說,今天你待的環境不重視專業與做事方法,只在意人際關係與拍馬屁,那你就要思考你是否做得到。如果自身價值觀與公司文化不合,那可能就代表你不適合這家公司。

而如果符合,那就要稍作調整,這指的不只是心理上調適,也要看自己缺乏什麼能力。

就像我在「線上課程:工程師的職涯經營指南」的章節有提過,公司組成就像金字塔,每年能升遷的就那幾個,但當下的升遷不利,不代表往後都不會有機會。

2.分析升遷者的優缺點

回到原點,我認為能得到升遷機會的人,一定有自己的優點。用前面提到的5種能力特質去分析他升主管的理由,就能從中得知自己跟他的差別再哪。

比方說,我在台積電那些升遷很快的同期,他們的專業能力很強,經常解決複雜專案,也很懂得與主管打好關係,在會議上有問題就會提問,因此時常被老闆表揚。

分析出他們有哪些能力比你強,就有修正方向。這樣一來,不只能摸索出公司升遷的規則,心態調適也會更快。

3.回歸升遷本質

除了心態上的調適外,還是要回歸本質,問問自己:到底想不想升遷。

因為升遷代表的不只是權力與薪資的晉升,責任也會跟著增加。就我的觀察,職場中有很多人希望往上爬,卻希望扛起責任的人相對少,這樣矛盾的心理會反映在做事態度上。

雖然你會因為別人的升遷心理不平衡,但你展現出的態度,卻也沒有給人「想往上爬」的感覺。

你該自問,是否準備好承擔更多責任。如果真的想升遷,除了理性分析組織文化,檢討自己有沒有表現出積極主動的態度,我認為也非常重要。

4.養精蓄銳、等待機會

有些人不喜歡出風頭,喜歡埋頭做事。以工程師舉例,我發現這種貫徹「老二哲學」的工程師為數非常多。

他們的心態大抵上就是:反正我認真做,每項交辦任務都盡量把它做好,總有一天還是有機會當上主管。

對於這樣的人,我的建議是持續精進自己,盡量讓自己3個能力(專業、態度與做事方法、努力)更加明顯,這樣當機會來臨時,主管才會瞬間想到你。

5.考慮部門升遷的名額

一個部門的升遷名額是有限的,如果你真的想要往上升,那你要考慮的,部門的升遷名額是不是已經滿了。

如果是的話,那與其一直被動等待機會,不如主動詢問轉換部門的可能性。只要專業能力夠,換到升遷管道比較順暢的部門會是更快做法。

這個方法跟第四點「養精蓄銳、等待機會」提到的概念是相反的,一個是被動等待、一個是主動出擊,但我認為兩者都有一個大前提,就是「往上爬」的野心要夠強大。

6.給自己訂立明確目標

許多人面對同期升遷,第一反應大多是抱怨「為什麼是他不是我」。

其實這類抱怨,對心態調適沒有幫助,應該要試著理性分析背後的邏輯是什麼,然後給自己設定目標。

這點很重要!因為只有設定目標,才會有動力去實現。

在設定上,絕對不是含糊地說「我要當主管」這麼簡單,必須給自己一個明確的時限,承諾自己在時間內務必達到。

比方說,當初看到同期升遷,我也告訴自己幾年內要升上主管,最後雖然多花了一年,但有了明確的奮鬥目標,會更有努力的方向與動力。

本篇文章作者

彭建文

專欄作家、暢銷書作者及品碩創新執行長,前台積電營運效率部門主管。帶領認同台積電DNA的講師群,以「國際PJ法™」陪伴企業組織變革。

* 本篇文章發表於《商業周刊》彭建文專欄:拚命工作卻等不到升遷?別急著走人!6 面向檢視問題出在哪