陳伯陽顧問自1992年起深耕企業持續改善、營運創新、組織轉型和員工能力培育領域。
他曾負責台灣積體電路公司全面品質管理系統 ( TQM )、持續改善與創新系統、員工能力課程設計與講課工作,並輔導兩岸供應商、醫院等企業的持續改善和創新活動以及員工培訓。
品碩創新管理顧問-顧問講師
即戰人才發展管理顧問-總經理
台灣持續改善競賽-評審委員
崑山及成公司-財務部主管
寧波中緯積體電路公司-管理部主管
台積電品質管理處-TQM主管
交通大學企業管理-碩士
東吳大學電子計算機系-學士
CIA國際內部稽核師
CCSA國際內控自評師
ISO9001,ISO14000,ISO20000,ISO27001主導稽核員
員工能力提昇:基層主管管理課程、中高階主管管理課程、間接人員基礎能力課程。
專案管理輔導:專案管理、團隊績效、目標管理、方針管理、當責管理。
持續改善輔導:組織流程再造、精實管理、全面品質管理、團結圈活動、提案活動、5S活動、供應商管理、8D等。
培訓系統輔導:台積電練兵秘訣 (Problem-based learning/Project-based learning)
企業轉型核心關鍵:推動企業展開營運流程改善!推動流程改善並非管理者挑幾個主題,指派人員負責推動就能成功;應以一套系統性的科學方法來進行。…
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