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品碩創新管理顧問的師資，具備「人才培育」及「組織變革」的產業成功經驗與專業，能妥善協助企業客戶完成轉型目標。
我們提供組織變革的方法，導入PCIT（Plus Continuous Improvement Team）與企業共同建構學習型組織，紮實的持續改善文化。這套方法源自於「台積電CIT、兩岸企業輔導實務、教練式與企業變革方法」，以「五大構面」完善制度，並於過程中培育出關鍵人才！
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