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超過2秒回答,就像沒準備、搞不清狀況..我在台積電超過十年訓練的「秒答學」
台積電的優勢在於把持續改善文化,以及解決問題的文化落實到日常管理中,架構出一個非常強大的、全面解決問題的系統觀…
彭 建文 2021-10-04
績效考核地雷》台積電資歷十年主管:3步驟,避免考績不公、下屬不服
其他同仁都能順利完成的業績目標,理財專員B連續7個月無法達標。考慮整體收益情況下,主管似乎該開除理專B,找一位更有能力的新人進來。不過,問題有那麼簡單嗎?…
彭 建文 2021-09-06
分析工具-重要的事說3次,棘手問題要問5遍?前台積電內訓講師的「難題解法」
3×5 why分析工具,即是針對「問題的發生源、問題的流出源、問題的系統源」分別提問5次「為什麼」,因此,總共會問15次。…
彭 建文 2021-08-09
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