由於本身是企業顧問與講師的身份，所以常常有機會到大陸授課，最近幾年當然也看到大陸快速的成長，尤其是物聯網方面的成長。

創業是每個胸懷大志、有為志士的夢想，但創業的路卻是艱辛又充滿挑戰，因此，成功的創業…

這句話不是在危言聳聽，而是這個年代已經在上演了，而且來的很快，稍有不慎，你的工作，明天就不見了。

最近剛好有一個創新議題的企業培訓，在培訓前去做了一次的課前對焦，目的是希望在企業培訓中，滿足企業與同仁的學習需求，在課前對焦中，…

市面上有很多報導台積電前董事長張忠謀先生企業經營管理方法的文章，某次聚會中一些企業界的朋友討論到裡面的內容，突然有人感嘆，…

專案活動在大部分的企業裡，是非常常見的工作模式之一，它的存在並不是近幾年才被創新發展出來的新工作方式，反倒是已存在久遠的常見管理模式之一，…

談到問題，對人生而言，可謂是無所不在，從沒消失過，對企業而言也是如此，面對環境的劇烈競爭，企業管理階層與工作者每天面對大大小小的問題，費時傷神的想著如何解決，…

企業輔導時常聽到企業主或是高階主管頭痛公司創新後繼無力的問題。經過一番訪談後，我常建議他們不妨試著從引進或是改造舊的『提案活動』上著手。…

其實我從台積電離開之後，從事兩岸的創新培訓，發覺台灣的企業非常大的比例都在中小業，其實很大的公司它的資源反而比較多，中小企業的資源反而比較少。…

我服務的顧問公司有改善創新工具的課程和活動相關的輔導，在接洽過程中發現許多公司會把解決問題以及推行CIT（持續改善）活動的需求混在一起，…

我在講授問題分析與解決的課程或是輔導創新改善小組活動時，許多客戶會希望我也和主管們分享建立持續改善制度，落實制度精神的方法。…