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我們該如何使組織更容易發生創新

企業為什麼要創新?

答案不外乎是迅速解決企業經營管理問題、快速創造巨大的財務效益、較高的創新成功率、縮短創新週期時間、改善創新團隊運作效益、持續不斷的創新成果、大幅度…

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我也知道要創新,但就是做不好

最近幾年“引領變革“是許多企業同仁的職能項目之一,引領變革(leading change)和創新一樣,都是我也知道要創新,但就是做不好的一件事情,所以大家都希望可以學習一些實務用得到的工具方法。

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創新者需要的邏輯思考能力

和信醫院的 黃達夫院長曾經說過一個鼻胃管的例子,曾經黃院長問醫師為什麼病人要插鼻胃管,結果得到的答案卻是,學校老師教的,問這些醫師為什麼 ? …

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用共創模式,創造企業績效

現代企業常常為了應付日新月異的趨勢,以及層出不窮的日常管理問題而疲於奔命,為了強化公司員工解決問題的能力,「創新」已經成為現代企業的新顯學,其目的不見得是要創造新的商業模式或商機…

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創新思維突破

創新是跳出框框的思考,但光有一個新的點子不叫創新,真正的創新是指能將新點子具體實現的能力。它的規模可大可小,大至原子能的發明,小至個人生活習慣的改變都可以是一種創新。…

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