企業內訓簡介

1.問題分析與解決實戰營
2.問題分析與決策實戰營-KT法
3.課題達成型
4.PJ法-問題分析與決策實戰營

1.專案管理實戰營
2.敏捷式專案管理實戰營
3.專案領導團隊整合力
4.專案管理實務-團隊協作
5.專案管理實務-衝突管理

1.創新解決問題與思維突破-TRIZ方法
2.創新思維與創新方法-I5D
3.設計思考
4.創新領導與管理
5.人人都需要的創新提案技巧

1.創新改善-教練式對話力訓練
2.從DiSC談自我覺察和溝通輔導
3.問題陳述與回應力微輔導

1.基礎統計與假設檢定
2.實驗設計DOE

1.6S管理
2.QC 7大手法
3.TQM管理
4.全面品質意識提升
5.品管圈
6.風險鑑別與管理
7.新QC 7大手法

1.流程改善與創新

1.SOP撰寫
2.員工培育與教導
3.高效能執行力
4.善用工作規劃,提升工作效率
5.讓職涯成為自我實現的旅程